Інтерв'ю Buro 24/7: Умберто Леон і Керол Лім, Kenzo

Редакція Buro 24/7 Україна обговорила з креативними директорами Kenzo Умберто Леоном і Керол Лім перші кроки до омолодження бренду, нові колаборації та значення каліфорнійського духу в роботі на французький бренд

Каліфорнійський дизайнерський дует - Умберто Леон і Керол Лім, творці концепт-стору і бренду Opening Ceremony, два роки тому очолили креативну команду Kenzo. Рішення поставити двох мерчандайзерів на чолі будинку з 40-річною історією схвилювало модну громадськість, проте з їх приходом одяг Kenzo перетворилася в must-have: її тут же почали "вигулювати" селебріті і fashion-блогери, а показ знову повернувся в розклад скептиків від моди . Редакція Buro 24/7 Україна обговорила з Умберто Леоном і Керол Лім перші кроки до омолодження бренду, нові колаборації та значення каліфорнійського духу в роботі на французький бренд.

Ви привнесли молодіжний дух в Kenzo, чи було це вашою метою спочатку?

Насправді оновлений Kenzo не так уже й далекий від оригінальної ідеї Кензо Такада: коли в 1970 році він відкрив перший бутік Jungle Jap, одяг Kenzo була міксом японської вуличної моди і французького шику з нальотом етніки. У нас немає мети стерти минуле бренду, скоріше, ми намагаємося його відновити. Бренд Kenzo повинен володіти тією ж енергетикою і позитивом, якими наділив його творець. Кензо ніколи не дорівнював на бренди та покладався виключно на своє бачення і індивідуальність, а ми, спираючись на цю ідею, створюємо те, що, на наш погляд, соответcтвует нинішньому часу і те, що ми могли б носити самі.

Чи можете ви пригадати найскладніші завдання, з якими ви зіткнулися після призначення?

Напевно, найскладнішим був джетлаг, зміна часових поясів і тривалий переліт між Нью-Йорком і Парижем. Жарт! Нам було кинуто виклик: почати працювати з новою командою, звикнути до нового середовища і місту, навчитися шукати нові шляхи вирішення завдань. Згодом відбувся обмін знаннями з командою, ми привнесли не тільки нові методи роботи, а й іншу точку зору, адже у нас є своя певна стилістика, яку нам не хотілося втрачати. До сих пір це саме так і працює, і ми дуже щасливі, що вийшло все так, як вийшло.

Основна аудиторія Kenzo зараз - це молодь. Чи є у вас план повернутися до більш зрілим клієнтам?

Ми хочемо, щоб одяг відчувалася молодий за духом, а не за віком, і прагнемо створювати речі, які люди дійсно хочуть носити. Хоча наша аудиторія не змінювалася кардинально, серед покупців поступово з'являлися різні покоління, на що ми спочатку і розраховували. Ми прагнули до того, щоб одяг був різноманітною і її б носили різні люди - від студента в Києві до бізнес-леді в Нью-Йорку і елегантною дівчини в Парижі. Фундаментом будинку Kenzo був принцип створення одягу для всіх, і до сих пір це наша мантра кожен сезон.

До питання про молоде покоління. Ви створили по-справжньому знакові речі, які стали must-have: коли ви придумували світшоти з емблемою тигра, оком або Ейфелевою вежею, ви відразу пророкували їх в бестселери? Або робили ставку на якісь інші речі?

Для нас це не просто логотип - це графіка, яка змінюється кожен сезон. Коли ми прийшли в Kenzo, ми пообіцяли собі створити знакові речі. Тепер у нас тигр, хмари, а зараз і риби: з одного боку, це частина історії марки, з іншого - нова сторінка в історії Kenzo. Це наша головна мета, вона була, є і буде далі. А взагалі, спочатку світшоти ми зробили для Умберто, але його популярність раптом злетіла до небес. Чесно кажучи, побачити таку кількість наших світшоти в Instagram ми ніяк не очікували!

Ви - засновники Opening Ceremony, де працюєте не тільки як дизайнери, але і як баєри, закуповуючи колекції молодих дизайнерів, і відповідаєте за бізнес-складову. Чи допоміг вам цей досвід в роботі з Kenzo?

Така мультизадачність дає нам можливість більш глобально дивитися на те, що відбувається в компанії, і за таким же принципом ми діємо в Kenzo. Ми залучені в усі аспекти процесу роботи: не тільки створюємо одяг, сидячи в студії, але і займаємося мерчандайзингом і бутиками, рекламними кампаніями і Діджитал-проектами. Ми намагаємося вникати в усі і хочемо зробити Kenzo максимально популярним брендом. Об'єктивно єдина можливість бути в курсі всього - це самостійно вести всі напрямки і віддаватися справі на всі сто.

А як же б'юті-лінія і парфумерія? У якийсь момент Kenzo все частіше стали впізнавати, скоріше, через б'юті-продуктів. Цю лінію теж ведете ви?

Ні, поки модна лінія і б'юті - це два різних напрямки, але, з огляду на наше прагнення вникати в усі, ми зовсім не виключаємо, що незабаром доберемося і до неї.

Opening Ceremony постійно співпрацював з великою кількістю брендів, серед яких були, наприклад, Rodarte, adidas, Topshop, а також селебріті на кшталт Хлое Севіньї і навіть костюми тварин з фільму "Там, де живуть чудовиська". Чи є у вас плани колаборацій для Kenzo?

Насправді у нас вже було кілька колаборацій з Kenzo. Ми отримуємо задоволення від обміну ідеями з по-справжньому творчими людьми. Так, наприклад, ми вже працювали зі streetwear-брендами Vans і New Era, запрошували команду журналу Toilet Paper для роботи над рекламними кампаніями , А для нинішньої весняно-літньої колекції співпрацювали з фондом Blue Marine Foundation. Ми виросли в Каліфорнії і обожнюємо пляжі і серфінг, так що, значення океану в нашому житті важко переоцінити. Як, втім, і в житті всієї планети, тому і з'явилися футболки і світшоти з написами No Fish, No Nothing, редства від продажу яких підуть в вищезгаданий фонд.

Ви народилися в Каліфорнії, в обох азіатські коріння, і працюєте ви на французький бренд. Як батьківщина і походження впливають на ваші колекції?

Зараз ми живемо між Нью-Йорком і Парижем і дуже рідко маємо можливість повертатися додому і відвідувати близьких. Кожен візит на батьківщину для нас велика подія, і каліфорнійська тема в останній колекції прозвучала ностальгічно.

Ви завжди разом і навіть на питання відповідаєте тільки вдвох. Як ви познайомилися і почали працювати разом?

Керол Лім: Ми зустрілися в Каліфорнійському університеті в Берклі: Умберто якось зайшов пізно вночі в гості до мого сусіда. Чесно кажучи, він мені відразу сподобався і якимось дивом умовив мене піти з ними танцювати в клуб. Після університету ми обидва пішли працювати в модну індустрію, і зустрічаючись частенько за ланчем, говорили про те, як круто було б зробити щось разом. З тих пір ми разом постійно, і навіть у відпустці не відпочиваємо один від одного.

Напевно, вам доводиться не просто. Чи є у вас якийсь поділ обов'язків в роботі?

Зовсім ні, ми залучені в весь процес від початку до кінця і цілком взаємозамінні. Навіть якщо ми фізично не разом, то постійно залишаємося на зв'язку, і кожен з нас може підхопити роботу іншого в будь-який момент. Ми знаємо один одного так давно, що іноді відчуваємо себе сіамськими близнюками!